Motywacja pracowników – klucz do sukcesu w rozwoju firmy

Zgrany i zmotywowany zespół to murowany sukces, gdyż właśnie od chęci do działania i współpracy pracowników w dużej mierze zależy rozwój firmy i czuwanie nad poszczególnymi procesami i projektami. Co warto zrobić, aby zwiększyć motywację zatrudnionych osób? W dzisiejszym artykule podpowiadamy, jak dopingować pracowników do działania i tym samym wiele zyskać.

Stwórz przyjazne miejsce do pracy

Stworzenie przyjaznego miejsca do pracy to podstawa. Od czego zacząć? Przede wszystkim od zapewnienia każdemu pracownikowi komfortowego miejsca i własnej prywatnej przestrzeni. Ponadto warto zadbać o dostęp do kawy, herbaty czy przekąsek, np. w postaci świeżych owoców każdego dnia, co z pewnością poprawi nastrój każdej zatrudnionej osobie. Dodatkowo być może warto przemeblować biuro, odświeżyć ściany czy dekoracje, co pozwoli zaaranżować estetyczną przestrzeń, w której znacznie przyjemniej się pracuje.

Wykorzystaj moc platform benefitowych

Platforma benefit to nowoczesny sposób na motywacje pracowników, który warto wykorzystać w swoim przedsiębiorstwie. Większość rozwiązań stanowi wygodne narzędzie do zarządzania różnymi procesami. Wśród nich można stworzyć całą listę benefitów, programów motywacyjnych, jednocześnie analizując każdy szczegół. Procedury są mocno zautomatyzowane, dzięki czemu ich wdrożenie z pomocą specjalistów nie jest skomplikowane, a szeroki wybór modułów można z łatwością dostosować do indywidualnych potrzeb danego przedsiębiorstwa.

Nagradzaj za osiągnięcia

Nic nie działa tak dobrze na motywację pracownika, jak nagradzanie i chwalenie jego zasług. Docenianie zatrudnionych osób to główne zadanie dla przełożonych, którzy powinni za wszelką cenę zadbać o swój zespół. Umacnia to więź z pracownikami, a wszelkie nagrody stanowią doskonały i niezastąpiony element systemu motywacyjnego. Co może wchodzić w ich skład? Między innymi bony i vouchery do popularnych sklepów, organizowanie wspólnych wyjazdów integracyjnych, spotkań rozrywkowych na kręgle czy paintball bądź dodatkowe dni wolne.

Zaproponuj elastyczny program

W dzisiejszych czasach w cenie jest elastyczny czas zatrudnienia, który daje wiele możliwości i zwiększa wydajność pracowników. Obecnie dużą popularnością cieszy się system pracy, który pozwala na wykonywanie obowiązków przez 3 dni w biurze, a 2 w domu. To tylko jeden z przykładów, który warto wykorzystać, jednak dbając przy tym o właściwą komunikację zespołu. W przypadku zatrudnienia na pełny etat każdy pracownik może pracować efektywniej w zupełnie różnych godzinach, dlatego dowolność pod tym kątem może się bardzo opłacać i jednocześnie być komfortowym rozwiązaniem dla pracowników.

Zadbaj o dobrą komunikację

Komunikacja to podstawa w każdej firmie. Zgrany zespół zawsze pracuje efektywniej i wydajniej, a podział obowiązków jest znakomicie przemyślany. Sam dialog dotyczy zarówno rozmów między pracownikami, ale także prowadzonych dialogów na linii osób zatrudnionych i przełożonych. Skuteczne przekazywanie komunikatów nie tylko motywuje do działania, ale także pozwala dobrze zorganizować pracę.

Catering lub stołówka to doskonałe rozwiązanie

Wbrew pozorom zorganizowanie cateringu czy stołówki, jeśli tylko fundusze firmy na to pozwalają, jest również w pewnym stopniu motywującym rozwiązaniem. Ponadto z pewnością w przyszłość ułatwi pozyskiwanie nowych pracowników, gdyż obiady finansowane przez firmę pozwalają oszczędzić czas i pieniądze zatrudnionych osób, dlatego są nie lada gratką.